Curso Transformación Digital

La Transformación Digital afecta a absolutamente todas las compañías. Tradicionalmente se pensaba en el ámbito digital como un aspecto que se debía trabajar desde el ámbito del marketing. No obstante, esto supone tener una visión focal y errónea. La Transformación Digital influye en todos los departamentos de la compañía y a las propias relaciones entre dichos departamentos

Con el Curso sobre la Transformación Digital de las organizaciones podrás entender, mediante una metodología 100% online y práctica, cómo las nuevas tecnologías determinan las estrategias a realizar dentro de una organización, analizar la omnipresencia del cliente y diferenciar los modelos jerárquicos existentes y las organizaciones sistemáticas, con el objetivo de adaptarse a la nueva era digital.

Dirigido a:

  • Emprendedores que desean adaptarse a los nuevos modelos de negocio
  • Profesionales de RRHH
  • Profesionales de áreas de negocio y Marketing
  • Profesionales interesados en la innovación y el cambio organizacional

Objetivos

    • Diferenciar los diferentes modelos de negocio existentes.
    • Conocer qué es la Transformación Digital en la empresa: retos y desafíos.
    • Identificar las barreras de entrada más importantes en la Transformación Digital de las empresas.
    • Promover en los profesionales una visión estratégica de la Transformación Digital, enfocada en los desafíos complejos de las organizaciones y mercados.
    • Abordar los desafíos concretos de Transformación Digital, aplicados al conocimiento de las nuevas tecnologías y tendencias.
    • Otorgar herramientas para liderar las iniciativas de cambio organizacional relacionadas con la Transformación Digital.
    • Aprender de forma a práctica a aplicar la Transformación Digital en una empresa

Contenido

  1. Introducción a  la Transformación Digital
  2. Estado actual de la Transformación Digital en las empresas
  3. Innovación en la empresa
  4. Transformación Digital en la empresa
    • Modelos de negocio
    • Personas
    • Comunicación
    • Financiación
    • Tecnología
    • Métricas
    • Estrategia
  5. Ventajas e  inconvenientes de la Transformación Digital
  6. Metodologías ágil para la transformación digital
  7. Realización de caso práctico de Transformación Digital  en proyecto empresarial

Metodología

Duración recomendada: 18 horas (con posibilidad de ajustarse a las necesidades del cliente)

Se aplicará una metodología que aúna teoría y práctica. Nos basaremos en casos prácticos, sobre los cuales se trabajará en grupos de forma colaborativa.

Y se planteará un desafío final sobre el cual se irá aplicando todo el proceso metodológico desde el principio al fin.